| Elicitation |
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L'élicitation : A défaut de transmettre les savoirs, notamment les plus complexes, c'est au moins d'en partager les fruits...
Eliciter, en matière de management, c'est inciter des sachants, experts, ingénieurs, à expliciter leurs arguments et travaux. L'objectif est :
L'une des pratiques la plus connue, parfaitement adaptée pour illustrer l'élicitation, est "5 pourquoi;
Lors d'un Groupe de Réflexion c'est aussi une excellente pratique pour optimiser un remue méninges;
Seul, ou à plusieurs, notamment en reformulant des idées, voilà un bon moyen de réussir votre héxamètre de Quintilien,
L'élicitation est une pratique collaborative dont la vocation est de transmettre, non seulement des connaissances, mais aussi les fruits de celles-ci.
L'aboutissement est donc de faire la somme des intelligences et non de créer 1 seule intelligence collective...
Et quand une somme d'intelligences se met en action on peut passer de la réunionite au Collaboratif !
Pour mieux apprécier cette pratique et ses atouts notamment en transmission des savoirs voir : Paradoxe du poulpe
Nous avons pour habitude de rédiger nos articles sans copiage.
Mais quand un contenu nous apparait de très bonne qualité et surtout complet, nous n'hésitons pas à faire un lien vers cette source.
C'est le cas pour ce terme et l'article de wikipedia qui le traite sous différents aspects ex :
5 Pourquoi ; 6 Chapeaux ; Amélioration continue ; Effet Medicis ; Loi de Confucius ; Management de projet ;
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