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Domaine d’Activité Stratégique - DAS Imprimer Envoyer

Domaine d’activité stratégique - DAS drapeau-frStrategic Business Unit drapeau-gbp

 

Segment stratégique : Secteur choisi par la mercatique pour ces implantations (Marché/produit)

 

Ce choix est notamment défini en utilisant un mode d’analyse selon le modèle d’analyse de portefeuille du Business Consulting Group. ce concept a été développé par McKinsey & C°.


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Les parts de marchés du domaine d’activité stratégique sont les produits classés dans les 4 typologies suivantes :

                 

Vedettes : Rapportent et s’autofinancent. De plus ils contribuent à la croissance ;

Dilemmes : Coûtent mais contribuent à la croissance ;

Vaches à Lait : Contribuent peu à la croissance et rapportent ;

Poids morts : Rapportent peu et ne contribuent pas à la croissance


Ce classement permet de mesurer le potentiel de génération et d'utilisation des liquidités.

 

 Voir : Distribution ; Mercatique ; Modèles d’analyse de portefeuille ; PESTEL ;  Pyramide des besoins ; Segment de clientèle ; 


 
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