Domaine d’Activité Stratégique - DAS |
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Domaine d’activité stratégique - DAS
Segment stratégique : Secteur choisi par la mercatique pour ces implantations (Marché/produit)
Ce choix est notamment défini en utilisant un mode d’analyse selon le modèle d’analyse de portefeuille du Business Consulting Group. ce concept a été développé par McKinsey & C°. Les parts de marchés du domaine d’activité stratégique sont les produits classés dans les 4 typologies suivantes :
- Vedettes : Rapportent et s’autofinancent. De plus ils contribuent à la croissance ; - Dilemmes : Coûtent mais contribuent à la croissance ; - Vaches à Lait : Contribuent peu à la croissance et rapportent ; - Poids morts : Rapportent peu et ne contribuent pas à la croissance Ce classement permet de mesurer le potentiel de génération et d'utilisation des liquidités.
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